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善其事、利其器——公司组织新版项目管理子系统上线前培训

发布时间:2020-06-01

“欲善其事,必先利其器”。经过七个月时间紧锣密鼓的开发与测试,公司基于泛微OA系统的新版项目管理子系统平台初步具备上线使用能力。为使公司所属各单位能够尽快了解认识新的管理系统、熟练掌握平台使用方法、顺利实现新旧平台过渡,信息化部于5月30日组织生产运营中心、财务管理中心及综合部,为相关业务人员进行了培训指导。张利岩执行副总经理、张建民副总经理、曲国力总工程师出席了培训启动仪式。



张利岩执行副总经理表示,一段时间以来,以信息化部为牵头部门,公司搭建起了更加科学、完善的数字化管理平台,并将通过权限控制、参数控制、审批机制、预警机制等手段的强化,建立起完善的内部控制体系。本次平台升级,将成为公司提升管理水平、强化执行效率的重要举措,各部门对于此项工作需要给予高度重视。



公司分、子公司通过视频参会

在培训中,生产运营中心、财务管理中心、综合部分别就工程全过程管理模块、资金管理模块、供应链模块等环节进行了深入细致的讲解,并就各个环节中的难点问题,同各单位业务人员进行了答疑与互动。


信息化部经理韩兵介绍,公司始终高度重视信息化平台的建设。目前,公司数字化管理已经覆盖到各个领域,从施工现场的监管,到财务数字的分析,从办公文件的流转,到项目管理的归口,都实现了集约化、集成化、可查询、可追溯的全过程管理,并已具备了技术输出的能力。不过,随着公司业务版图的不断扩大,现有的信息化管理平台已经难以满足公司发展的需求。为此,经过几个月时间全面的考察与调研,信息化部针对公司的发展需求,深度定制了新版管理系统平台,为企业提供了一整套全新的办公自动化解决方案,有助于企业建立起更加便捷、规范的办公环境,同时为企业数据分析与战略决策提供更加有力的支撑。